上海銘喜商務咨詢有限公司 銘喜商務 銘喜商務服務熱線
新聞分類
底部
留言咨詢
招賢納士
聯系我們
上海銘喜商務咨詢有限公司
服務熱線:400-081-7776
      +86(0)21 3113 0333
總部地址:上海市 · 浦東新區桃林路
18號環球廣場A座25樓
底部
新聞內容 您現在的位置:網站首頁 >> 新聞中心 >> 行業動態 >> 詳細信息

贵州十一选五数据遗漏:馬云2017精彩演講:未來30年的五大行業機會、警惕落后產能,關注智能和制度創新

來源:銘喜企業服務(集團)有限公司  發布時間:2017-04-04  閱讀:1969次
內容摘要:十年之內,純電商會很艱難,純零售也很艱難。而新零售是把兩者整合起來一起思考。
注冊關于未來 30 年!馬云最新演講金句:
  
  十年之內,純電商會很艱難,純零售也很艱難。而新零售是把兩者整合起來一起思考。
  
  未來的制造業,關鍵是定制化和智能化。
  
  我不相信彎道超車,基本上是十超九翻,我們應該換道超車。
  
  我們不能一方面強調轉型,一方面又?;ぢ浜蟮牟?。
  
  很多人覺得阿爾法狗下圍棋很厲害,世界第一,人工智能可以開始改變世界。我的觀點是:So TM What ?

  
  過去100年,我們把人變成了機器,而未來一百年,要把機器變成人,但又不是真正的人。
  
  希望大家能夠高度關注未來 30 年,高度關注 30 人以下的公司,高度關注 30歲以下的人。
  
  2017 中國(深圳)IT領袖峰會在深舉行,馬云、李彥宏、馬化騰、朱民等行業領袖和知名學者將再度同臺,BAT再聚首!峰會主題為“邁進智能新時代”,通過探討人工智能在各行各業應用,揭示行業未來發展趨勢。
  
  以下是阿里巴巴集團董事局主席馬云 4 月 2 日的最新演講,主題為未來 30 年的機會和變革。關于五大行業、落后產能、人工智能和制度創新。
  

  以下是正文:
  
  剛才有經濟學家(朱民)在說人工智能,我們國家只要有經濟學家在聊的問題,我覺得就有戲了。
  
  過去九年,深圳IT領袖峰會給予了業界很多思考。我是老師,可能平時演講的時間會多一些,因為職責是利用過去所有的思考和精力,把所有的問題和大家分先,希望給大家思考。
  
  2000年以來,17年間我在廣東地區做過200場的交流會,很多是面對中小企業的。
  
  那時候去講電子商務對于零售業的沖擊,選擇相信我們的人不多,這也很正常。幾乎所有的零售行業都笑話我們,說電子商務沒戲。但是,我15年前就相信這是趨勢,如今也證明了。
  
  今天其實面臨一樣的現狀。
  
  人工智能,云計算,不管我們怎么暢想,人的想象力都有限,未來會超出所有人的想象。過去的20年是互聯網技術的年代,而未來的30年將是互聯網的時代。
  
  互聯網會繼續加速的五個行業
  
  很多人說,現在的實體經濟不好。其實你們仔細想象,實體經濟就沒有好過,大家做過的都懂。只是那些活下來的企業家說實業好做,但是死掉都不說話。
  
  絕大部分的零售都在罵阿里,但其實他們應該問問自己:到底有沒有想過去擁抱互聯網?互聯網不應該成為替罪羊,更應該思考的是如何利用互聯網做得更好。
  
  與其討論線上和線下是否公平競爭,但本質上是大企業和中小服務商的博弈。因為從來就沒有說,線上的企業不需要交稅。
  
  所以具體來看,我認為未來的五年,互聯網會加速這五個行業。
  
  第一、新零售
  
  零售會變成新零售,主要是線上線下的結合。純電子商務還是會保持五年左右的高增長,但是我要思考的周期是10年。
  
  我創業時就在想,我的爸爸沒有背景,也沒有資源,也沒在銀行工作的舅舅。既然沒有積累,也沒有資源。
  
  既然什么也沒有,那么就需要比拼對于未來的判斷。誰對于未來的判斷準確了,誰就會贏。
  
  我們思考的是:十年之內,純電商會很艱難,純零售也很艱難。而新零售是把兩者整合起來一起思考。以后的零售不是賣東西,而是要服務好客戶。
  
  我們看美國的傳統零售,他們做得不錯的,因為他們都學會了服務,而不是簡單得賣東西。
  
  第二、新制造
  
  未來的制造業,關鍵是定制化和智能化。
  
  我判斷,廣東地區的制造業會將會受到長三角新制造業的的沖擊。因為這里太多的企業都是在進行標準化、流水線的裝配。
  
  之前,我在上海也講過,淮海路、南京路的傳統零售一定會面臨電子商務的挑戰。同樣的問題也適用于今天的廣東。
  
  定制化的特征在于,如今手機打電話的功能只占到20%。如果未來汽車業裝進智能系統,那么駕駛的比例也會不到20%。
  
  第三、新金融
  
  傳統金融解決了「二八問題」:只要服務好20%的大企業就能賺錢,所以80%的消費者和小企業都借不到錢。
  
  而新金融要解決那80%的問題,幫助小企業拿到錢。
  
  比如說,我們螞蟻金服在印度的業務,手機可以直接開通網絡服務。中國也一樣,支付寶對于支付體系的沖擊力非常大。
  
  第四、新技術
  
  未來的核心技術不會再圍繞PC為主了,數據庫會被重新顛覆。
  
  我不相信彎道超車,基本上是十超九翻。我們應該換道超車。具體來說,移動的芯片上還有很多新的機會,但是在PC領域很有難度了。
  
  第五、新能源
  
  之前的三次工業革命,第一次是煤炭,第二次是石油,第三次則是數據。每一次的技術變革都是就業機會的變革。
  
  前兩天我看新聞,說是杭州有一個搶劫案。搶匪搶劫了三個超市,最終被抓獲時,身上只有1800元?;褂幸桓鎏燁派?,有個叫花子用二維碼讓他加給他打錢。
  
  你看,連乞丐都擁抱互聯網了來改造就業了。所以說,不是互聯網搶去了就業,而是很多對于新技術的漠視,導致自己的飯碗被搶走了。
  
  當我們都認為技術搶走了很多的就業時,其實技術也創造了無數的就業機會。
  
  之前很多人擔心,一線城市里有成千上萬的農民工,如果房地產不景氣了,他們該怎么辦?
  
  ——現在不用擔心了,他們都去送快遞了。
  
  未來30年的世界是什么樣的
  
  大家都在講大數據,云計算,但我想的是,十年后或許就沒有數據分析師的職業了。未來的機器人會越來越聰明?;蛐?0年后,時代雜志的封面會是一個機器人。
  
  王健林之前和我打過一個賭,到底是電子商務好,還是實體經濟好。我現在覺得這個賭已經沒有意義了。因為未來所有的人和生意都與互聯網有關,大家都是互聯網上的企業家。
  
  現在已經沒有人說電是高科技了,將來互聯網也不再是高科技。
  
  BAT們,如果我們不能把技術、人才、資源都普惠化,公司會越來越小。只有普惠,才會繼續延續下去。
  
  有一個領導曾經說,自己從來不上網,從來不購物。我回答說,這好像不是什么時髦的事情,不值得驕傲。再過二十年,我們所有的客戶都是伴隨互聯網出生的。不學習,就沒有機會了。
  
  我經常在公司內部說兩句話:
  
  第一、一切業務數據化;第二、一切數據業務化。也就是說,如果不是業務的數據就別做了,因為只有這樣才能走到別人前面。
  
  所以,未來的30年是用好互聯網技術的30年,這不是社會形態的改變,而是思想的升華。
  
  希望大家能夠高度關注未來 30 年,高度關注 30 人以下的公司,高度關注 30歲以下的人。
  
  21世紀,最大能力是服務能力。只考慮自己的戰略不是好戰略,要去思考別人是怎么看的。
  
  所以說,未來的30年,不是肌肉力量的競爭,而是服務之間的競爭,所以我判斷,女性會在未來 30 年崛起。
  
  因為男人都是在考慮自己的地位、晉升,但是女人要照顧孩子、丈夫、工作,所以她們更加關注體驗?;購?,阿里巴巴 46% 以上是女性,如果我們公司都是男人那就完蛋了。
  
  一定要忍痛淘汰落后產能
  
  全世界,現在只有中國還把互聯網經濟說為虛擬經濟,除了事情就罵。同時,中國人又不敢罵金融業和銀行,因為那樣就沒法貸款了。
  
  然而,虛擬經濟的一直以來是指金融業,而不是互聯網?;チΩ檬切槭到岷系木?,這有這樣才會持久的發展。
  
  全世界的實體經濟都難,該淘汰都要淘汰。我們不能一方面強調轉型,一方面又?;ぢ浜蟮牟?。
  
  其實互聯網的經濟也不好,現在除了BAT,沒有太多企業的利潤表現良好。那為什么BAT利潤好?因為這三家有核心的競爭力,這些技術都是真正的紅利。
  
  僅僅依靠規模、靠低成本,不管是互聯網還是實體經濟,都會倒掉。試問,那些倒閉的實體經濟,到底有沒有真正的實力?缺乏技術含量的企業是不會有利潤的,不冒險就沒有未來。
  
  機器人不是人,要干人干不了的事
  
  我們再講講 AI 和人工智能。關于這個我些不同的看法。
  
  去年,很多人覺得阿爾法狗下圍棋很厲害,世界第一,人工智能可以開始改變世界。我的觀點是:So TM What ?
  
  機器本來就可以比人跑得快,比人算數快,這都很正常。我們下圍棋的樂趣,就是等對方下一步臭棋,然后我借機來搞一把,開心開心。對面要是從來不出錯,這樣下棋還有什么意思。
  
  圍棋上,如果機器打敗了人類,只是侮辱了人類?;髡嬲枰プ齙?,是那些人做不到的事情,這就是所謂的“機器思維”。
  
  大家都知道,汽車也是機器,但是假如汽車也是張了兩條腿,那它永遠也跑不過人。
  
  我們現在很多腦科學的專家進入了人工智能領域,我覺得這有些玄乎了。人類都只學習了大腦的 3%,憑什么要讓機器學會人類的思考?
  
  過去100年,我們把人變成了機器,而未來一百年,要把機器變成人,但又不是真正的人。讓機器成為和人不一樣的合作伙伴,我是這么想的。
  
  一切創新最終都是制度創新
  
  最后我想說,小企業創業靠產品、中型企業靠技術、大型企業靠制度。所以歸根結底,任何一次的創新,最后都應該是制度的創新,監管創新。
  
  1865年,英國出過一個法案,叫機動車法案,后來被稱為“紅旗法案”。怎么回事呢?
  
  那時候機動車剛出來,經常被人砸。后來發現,所有砸車的人都是馬車車夫。因為他們在那個時代是白領,工作多,收入多,汽車出來直接就沒生意了。
  
  所以,機動車的法案是:汽車不得開的比馬車外,限速6.4公里每小時??凳北匭胗腥鋈?,一個司機,一個副駕駛,還有一個搖紅旗。

  
  結果,那邊德國就趁機崛起了,美國也成為了車輪上的國家,而英國直到30年后的1895年才取消了法案。
  
  現在來看,中國還有很多的紅旗法案正在醞釀中。
  
  對此,我只想說,人算不如天算,天算就是云計算。監管一定要科學,要著眼未來
  
  這就是我今天的分享。

上一篇: 國家稅務總局與全國工商聯合作助力民企發展
下一篇: 贵州十一选五开奖结果!

贵州十一选五开奖结果! www.gfgyn.icu Copyright © 2010-2018  上海銘喜商務咨詢有限公司  All Rights Reserved 版本所有
企業服務熱線:400-081-7776   固話咨詢:021-31130333   公司郵箱:[email protected]    滬ICP備15028151號
上海公司注冊  海外公司注冊  公司變更轉讓  代辦審批  公司年檢  辦理特殊資質   特種經營許可證  代理記賬報稅  企業QE板上市 
公司總部地址:
上海市 · 浦東新區桃林路18號環球廣場A座25樓     財務部地址:浦東新區桃林路18號環球廣場A座8樓

篮球即时比分 11选5拖胆玩法 欢乐生肖平台哪家好 至尊是什么牌图片 足球即时比分 牛牛看牌四张抢庄 天天棋牌 非凡炸金花最新版本 广东麻将 捕鱼游2019微信提现的 双色球冷热温号是怎么规定的 任何app棋牌都能破解 天津时时投注站 稳赚时时彩准确率99%杀两码 逆袭欢乐生肖计划手机版 2019免费注册送30元体验金